Область деятельности RMS-Consulting - предоставление руководителям фирм и организаций услуг по развитию бизнеса при сочетании профессионального международного уровня консультирования со знанием местных особенностей бизнес - среды.
Перечень услуг можно разделить на четыре основные группы:
- Консультирование по созданию бизнес-моделей компании.
В результате совместной работы сотрудников Заказчика при организационно-методологическом руководстве консультантов RMS,
с использованием программно-методического комплекса Big-Master формируется электронная бизнес-модель и подготавливаются специалисты для ее дальнейшего сопровождения.
Наличие и регулярное сопровождение бизнес-моделей позволяет ускорить реакцию компании на быстро изменяющуюся внешнюю среду.
В конечном счете это обеспечивает компании получение существенных конкурентных преимуществ в условиях постоянных вызовов рынка.
- Консультирование и тренинги по развитию организаций (organizational development).
Комплекс мероприятий, позволяющий повысить эффективность деятельности персонала - самый простой способ увеличить прибыль компании.
В программе использованы два современных подхода к обучению менеджеров: анализ конкретных случаев (case-study) и практическое моделирование деловых ситуаций (experiantial learning).
- Открытые семинары-тренинги.
Семинары - тренинги играют важнейшую роль в повышении квалификации руководителей и специалистов.
Именно в процессе тренинга происходит развитие практических навыков и умений, необходимых в повседневной работе.
Семинары - тренинги отличаются от обычных методов обучения. Семинар - тренинг - это игра, в которой различные деловые ситуации развиваются намного быстрее, чем в реальной жизни.
Участников тренинга вовлекают в предложенную ситуацию, они анализируют и обсуждают ее, мобилизуя при этом свой опыт и знания.
Также участники тренинга активно используют новые знания на практике, в итоге "игроки" находят алгоритм и получают навыки самостоятельного разрешения возникающих проблем.
- Подготовка и реализация проектов
Подготовка и реализация проектов в рамках местных и международных программ развития, а также консультирование других организаций в сфере проектного менеджмента.
В 2002 – 2014 годах RMS-consulting в качестве ведущего партнера разработал и реализовал проекты в следующих областях:
- развитие новых перспективных направлений бизнеса, таких например как возобновляемая энергия,
- повышение конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса,
- разработка новых перспективных технологий и методов обучения,
RMS-consulting оказывает консультационные услуги предпринимательским обществам по подготовке и реализации проектов в рамках программы освоения структурных фондов ЕС.